Mit navn er Adelaide Canova, jeg er ekspert i børns udviklingsprocesser og har en master i emnet. Under min universitetsuddannelse specialiserede jeg mig inden for uddannelsesforståelse med et specielt fokus på børn med særlige uddannelsesmæssige behov.

 

Jeg har mere end tredive års erfaring inden for offentlig og privat uddannelse og er ansvarlig for ledelse, koordinering og personaletildeling i skolens omgivelser. Som direktør for Betzy's School trives jeg med at tage ansvarlige beslutninger såvel som planlægning, der garanterer opfyldelsen af ​​skolens mål. Jeg gør mit yderste for at tilfredsstille alles interesser (børn og forældre) med at nå vores fælles mål om at nå et internationalt miljø inspireret af Montessori og nordeuropæiske traditioner.

 

Jeg gør mit bedste for at vejlede Betzy's School gennem strategier, målsætninger, samt en smidig og funktionel styring.

 

Betzy's School for mig som for alle de mennesker, der er i skolen, er en rejse mod noget, vi tror kan gøre en forskel for både børnene og forældrene, som også er en enorm del af bygningen noget nyt i Catania, Sicilien.

 

Jeg kan godt lide at citere Henry Fayol, en af ​​grundlæggerne af ledelsesvidenskab, der er i stand til at give andre modet til at tage ansvar, når han taler om "lederskab", siger han, der består af fem funktioner: planlægning, organisering, ledelse, koordinering og styring. ”Generelt kan det siges, at når man hæver sig til et højere niveau i arbejdet med at blive virksomhedsleder, har tiden, der er afsat til operationelle og ledelsesmæssige funktioner, en tendens til at aftage, mens tiden dedikeret til planlægning, organisering og kontrolfunktioner har en tendens til øge. Jeg deler dette erengement for Betzy's School projekt med en person, som står mig meget nær, Michael Canova Engelbrecht Nielsen. ”